کشف راهکار از مسئله و دغدغه
سازمان شروع میشود
در هر حوزه ابتدا باید مشخص شود کدام تصمیم مهم نیازمند تحلیل عمیق است؛ سپس ترکیب خدمت و راهکار، محدودهی پایلوت و شاخص سنجش را روی همان مسئله تعریف میکنیم. محصول تنها زمانی وارد میشود که تناسبش اثبات شده باشد.
حوزهی سازمان خود را انتخاب کنید
در محوطه و گیت، تصویر ثبت میشود اما آرشیو قابل جستجو نیست. پاسخ به هر استعلام به مرور دستی ویدئو نیاز دارد و تصمیم خرید تجهیزات بدون مبنای عددی گرفته میشود.
در محدودههای حساس، پایش به حضور دائم اپراتور وابسته است و رخداد ایمنی معمولاً پس از وقوع بررسی میشود. خروج داده از شبکه هم مجاز نیست.
تصمیم خرید و تخصیص بودجه در کمیته گرفته میشود، اما مقایسهی گزینهها و اثر آن بر جریان نقدی معمولاً در فایلهای پراکنده و بدون مبنای واحد انجام میشود.
آرشیو اسناد بزرگ است و دانش سازمان در آن پراکنده. پاسخ دادن به یک پرسش مقرراتی به جستجوی دستی در پروندهها و اتکا به تجربهی افراد نیاز دارد.
بخشی از توسعه به پیمانکار سپرده میشود، اما کنترل کیفیت خروجی و مستندسازی معمولاً پس از تحویل و بهصورت دستی انجام میشود.
آنچه میگوییم، در محیط عملیاتی آزموده شده است
پایلوت ششماهه · بندر بوشهرپیش از تصمیم، اینها معمولاً پرسیده میشود
پاسخها ثابتاند و در جلسهی فنی با مستند و نمایش محیط واقعی ارائه میشوند.
محدودهی کار از ابتدا روشن است
شفافیت باعث میشود بدانیم به کجا قرار است برسیم.
محدودهی کار را با هم مشخص کنیم
در گام اول ارسال داده لازم نیست. ارزیابی اولیه بر پایهٔ توضیح شما و مرور زیرساخت فعلی انجام میشود؛ محدوده، سطح دسترسی داده و شاخصهای سنجش با تیم شما تعیین میشوند.