محصولات کوربیت · شتاب‌دهنده‌های اجرا

سه مسئله‌ای که بارها دیده‌ایم،
و برای هرکدام راه‌حلی ساخته‌ایم

در مرحله‌ی شناخت، مسئله و مسیر رفع آن روشن می‌شود. بخشی از مسئله‌ها با آنچه پیش‌تر ساخته‌ایم سریع‌تر و کم‌ریسک‌تر حل می‌شوند و بخشی به معماری اختصاصی نیاز دارند.

خرید محصول بدون مالک کاربرد، داده‌ی معتبر، معیار موفقیت و مدل بهره‌برداری، جایگزین برنامه‌ی تحول نیست. مسیر خدمات را ببینید

محصول در کدام نقطه وارد می‌شود؟

پیش از پیشنهاد هر محصول، سه شرط باید برقرار باشد. اگر یکی از این‌ها روشن نباشد، معماری اختصاصی یا ادامه‌ی شناخت را پیشنهاد می‌دهیم.

مسئله و مالک روشن است

یک مسئله‌ی مشخص با مالک سازمانی و تصمیمی که امروز بدون مستند گرفته می‌شود.

تناسب بررسی شده است

داده‌ی در دسترس، معماری فعلی و الزامات امنیتی با آنچه محصول لازم دارد سنجیده شده است.

معیار سنجش توافق شده است

خط مبنا و شاخص پذیرش پیش از اجرا مشخص می‌شود تا نتیجه‌ی پایلوت قابل داوری باشد.

هر محصول، پاسخ یک مسئله‌ی مشخص

هر سه مستقل قابل استقرارند و در کنار هم یک زنجیره‌ی تصمیم می‌سازند.

اگر مسئله این است: «دوربین داریم، اما رخداد قابل جستجو نداریم»

دوربین‌های سازمان بخش مهمی از رخدادهای واقعی را ثبت می‌کنند، اما خروجی‌شان ویدئوی خام و آرشیو غیرقابل جستجو می‌ماند. iBin همان جریان موجود را به رخداد ساختاریافته، هشدار و داده‌ی قابل اتصال به سامانه‌های سازمانی تبدیل می‌کند.

  • معماری «گذر» — رکورد واحد از رخداد کامل
  • رأی‌گیری چندفریمی در پلاک‌خوانی و OCR
  • جستجوی رخداد به‌جای مرور ساعت‌ها ویدئو
  • دسترسی نقش‌محور و ردپای حسابرسی
بررسی تناسب iBin با مسئله سازمان
محیط نرم‌افزار iBin — داشبورد پایش گیت و ثبت رخداد
اگر مسئله این است: «تصمیم خرید مبنای عددی و قابل دفاع ندارد»

در سازمان‌های پروژه‌محور، خرید و بودجه‌بندی اغلب با فایل‌های پراکنده، جلسات متعدد و تجربه‌ی فردی انجام می‌شود و ردپای تصمیم باقی نمی‌ماند. Rivar نیاز، گزینه‌های تأمین، بودجه و شرایط پرداخت را در یک مدل واحد و قابل مقایسه ترکیب می‌کند.

  • مقایسه‌ی چندمعیاره‌ی تأمین‌کنندگان
  • سناریوسازی: ارزان‌ترین، سریع‌ترین، نقدینگی هموار
  • جریان نقدی ماهانه و هشدار کمبود بودجه
  • چرخه‌ی حیات و حاکمیت تصمیم
بررسی تناسب Rivar با مسئله سازمان
محیط نرم‌افزار Rivar — داشبورد سناریوی خرید و جریان نقدی
اگر مسئله این است: «دانش سازمان در اسناد پراکنده مانده است»

دانش سازمان در فایل‌ها، مکاتبات و حافظه‌ی افراد پراکنده است و بردن داده‌ی محرمانه به ابزارهای عمومی با الزامات حراستی در تضاد قرار می‌گیرد. Zana اسناد، قراردادها، کد و دانش فنی را درون شبکه‌ی سازمان به پاسخ مستند، تحلیل و کنترل کیفیت تبدیل می‌کند.

  • پرسش‌وپاسخ مستند با ارجاع به منبع
  • تحلیل قرارداد و مقایسه‌ی نسخه‌ها
  • دستیارهای نقش‌محور
  • تولید نرم‌افزار و کنترل کیفیت خروجی پیمانکاران
بررسی تناسب Zana با مسئله سازمان
میز کار مدیریتی Zana — گزارش‌ها و پرونده‌ی تصمیم

هر سه محصول، در قلمرو امن سازمان شما

داده‌ها، مدل‌ها، لاگ‌ها و تصمیم‌های هوشمند در زیرساخت داخلی سازمان می‌مانند.

استقرار درون‌سازمانی
اجرا روی زیرساخت خود سازمان، با پشتیبانی از شبکه‌ی ایزوله
دسترسی نقش‌محور و ممیزی
هر مشاهده، اصلاح و استخراج با ثبت وقایع قابل پیگیری است
اتصال به سامانه‌های موجود
لایه‌ای روی زیرساخت فعلی از طریق API — بدون جایگزینی
اولویت تصمیم انسان‌محور
در تصمیم‌های حساس، اختیار نهایی نزد صاحب مسئولیت می‌ماند

از یک مسئله‌ی مهم شروع کنیم

در جلسه‌ی شناخت و ارزیابی اولیه، مسئله را مرور می‌کنیم و مشخص می‌شود کدام مسیر — محصول آماده یا معماری اختصاصی — برای سازمان شما مناسب‌تر است.